Устранение разрывов между бизнесом и ИТ, между теорией и практикой.

Цели корпоративного ИТ в целом остаются неизменными: улучшение условий и эффективности работы для клиентов и внутренних пользователей, улучшение коммуникаций между ними, снижение общих операционных потерь организации и общей стоимости владения ИТ, эффективное использование уже имеющегося ИТ-потенциала.

То, что сейчас сформулировано как предметно-ориентированное проектирование (DDD - Domain-Driven Design), девопс (DevOps - Development and Operation), кросс-функциональные команды (Stream Aligned Team) - мы уже успешно применяем более 30 лет как в корпоративном ИТ, так и для организаций в целом. Это выразилось и в наличии собственного “общего языка” (Ubiquitous Language) для ведения управленческого учета сделок - q321, и в наличии собственного проработанного подхода BizOpsDev c акцентом на Когнитивное Облако, авто-тестирование пользовательских сценариев работы, и в создании собственного минималистического приложения app321 для решений класса ERP-CRM-BPMS, и в том что созданные при нашем участии команды и решения успешно работают от 10 до 30 лет (см. например проект ВАТЕРМАН), и в том что мы предоставляем уникальную услугу Команда-как-Сервис именно от таких команд.

30-летний опыт позволяет нам и нашим клиентам не следовать “по умолчанию” подходу Digital First (цифровизация прежде всего), а прежде посмотреть на значительно более эффективные решения при подходе Digital Last (цифровизация только там, где это необходимо). Опыт - это очень эффективный инструмент для избегания массовых хайпов и ошибок, связанных с использованием свободного программного обеспечения, виртуализации вычислений и облачных сервисов, блокчейна, инструментов искусственного интеллекта (ChatGPT, Copilot), средств быстрой разработки приложений (Rapid Application Development, Low and No Code).

В отличие от 90х и нулевых, сейчас можно рекомендовать список литературы для системного подхода к вопросам ИТ и бизнеса в целом:

• Книга Matthew Skelton, Manuel Pais "Team Topologies" (обзор книги на русском)
• Книга Vladik Khononov "What Is Domain-Driven Design?" (обзор книги на русском)
• Книга John Seddon "Beyond Command and Control"
• Статья Bill Deming "Does anybody give a hoot about profit?"

Однако даже в компаниях, которые в лице публичных спикеров проповедуют лучшие практики из вышеперечисленных, реальность внутри этих компаний часто далека от желаемого. Мы разобрались в корневых причинах разрыва между теорией и практикой. И наш опыт и знания помогут и вам устранить этот разрыв. Вот один из вопросов, которые помогают нам понять текущую ситуацию с ИТ в организации: “Каковы причины того, что средний срок работы программиста в одной компании меньше 3х лет, как в РФ так и по всему миру? Каков этот срок в вашей организации? И что это значит?”

• Давайте начнем наше знакомство c минимальной подписки на Команду-как-Сервис с целью проведения блиц-аудита или рабочего обсуждения на актуальную для вас тему в корпоративном ИТ в Вашем контексте?
• Или давайте проведем пилотный проект по развитию/замене устаревших ИТ-систем (legacy systems)?
• Возможно вас заинтересует гибкость подписки Команда-как-Сервис, при которой вместо индивидуального найма отдельных специалистов Вы получаете необходимые услуги от уже готовой и слаженной ИТ-команды?

С нашим участием вы сможете достигнуть как быстрых значимых результатов, так и долгосрочную эффективность и устойчивость для всего вашего ИТ подразделения (люди, коды, данные).